2017年服装行业显现出“乘胜追击”的局面，服装品牌在事迹增长以外不断寻求跨界转型、多品牌多元化运作，以获得更有益的市场竞争力，如海澜之家、7匹狼、安踏、贵人鸟，通过收购海外品牌，拓展海外业务，以提升品牌实力。但有喜也有忧，2017年服装行业整体走在回暖复苏的轨道上，在男装、女装事迹普遍上升的态势外依然有很多服装企业在走下坡路，如探路者、雅戈尔、特步，在回归主业的道路上越走越远。2017年服装行业在回暖的趋势下开启了1场拉开距离的赛跑，谁冲刺走到前头，谁又落在后面？

€€红榜

海澜之家：延续多品牌扩大

2017年，曾被戏称为“乡土ZARA”的国内男装品牌海澜之家过很多姿多彩，让人生羡。海澜之家收购两家跨境进出口公司、试水家居悄然布局Heilan Home优选生活馆、加速寻求新渠道筹建微商城、6.6亿元收购英氏婴童布局童装、1亿增资UR母公司快尚时装、升级形象门店“HLA”、与天猫签署新零售战略合作等等显现出高速扩大，多元化经营，为实现“打造时尚产业生态圈及多品牌运营平台的战略”而奠定基础。

在资本市场的频繁动作、多元化经营策略、年轻化转型的诸多尝试背后，海澜之家事迹也得到1定的提升。财报数据显示，海澜之家前3季度实现营业收入124.78亿元人民币，与上年同期相比增长3.40%，归属于上市公司股东的净利润25.13亿元，与上年同期相比增长4.07%，旗下女装品牌爱居兔表现抢眼成增长主力，前3季度实现主营业务收入5.03亿元人民币，与上年同比增长76.96%。

€€歌力思：延续并购打造高级时尚团体

歌力思2017年前3季度公司共实现营业收入13.79亿元，同比增长101.91%;归母净利润为2.02亿元，同比增长124.25%;扣非后净利润为2.09亿元，同比增长138.42%;加权平均净资产收益率为11.03%，同比增加5.03个百分点。其中第3季度营业收入为6.02亿元，同比增长111.48%;归母净利润为0.8亿元，同比增长92.53%。

歌力思在“买买买”的路上不断前进，3700万元收购Vivienne Tam 75%的股权、屡次增持刘嘉玲的潮牌、收购的法国品牌IRO，通过外部并购方式实现“多品牌+全渠道”布局，线上线下渠道布局全面，协同效应显著。

2017年歌力思能够实现逆势增长，归根于3个缘由：1)并购多个品牌，事迹陆续并表;2)主品牌运营能力提升，销售复苏;3)海外品牌落地顺利，门店稳健推行。歌力思在保持公司“买入”评级公司在延续并购多品牌的同时对已有门店精耕细作，1直坚持打造“国内高端时尚团体”战略，战略推行顺利，成长略超预期。

€€拉夏贝尔：多元化营收净利双增长

今年A股上市的拉夏贝尔1年的资本动作愈发频繁，已从投资服装领域逐步走向多元化，并跨界投资了多个领域，参股OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和萨缇尼等多个服装品牌，加快转型升级，从而度过行业调剂期，同时也突出了拉夏贝尔在国内女装市场布局中的更大野心。

拉夏贝尔1⑼月营收净利双增长逐步走向多元化。报告显示，拉夏贝尔1⑼月营业收入62.32亿元人民币，同比增长7.72%，归属于上市公司股东的净利润约3.40亿元人民币，同比增长4.50%；总资产71.76亿元人民币，同比增长13.83%。拉夏贝尔1直秉承多品牌战略运作和开发能力，突破单品牌在消费群体、着装场景、款式风格覆盖的局限性，覆盖不同细分市场的需求，以满足大众时尚休闲服装消费群体的不同需求，以致于在季度收益中表现亮眼，赶元旦前给股东发红包了。

€€金发拉比：深入布局婴童产业链

“母婴第1股”金发拉比前3季度营业收入实现2.84亿元人民币，同比增长9.24%；归属于上市公司股东的净利润实现0.55亿元人民币，同比增长12.24%。金发拉比事迹提升主要得益于公司创新战略的推动、线上线下互动发展延续推动、公司对终端市场的管理服务升级和结构调剂、加大新品研发力度、调剂产品结构等举措得到有效履行。

在2017上半年，金发拉比增资蜜儿乐儿股权，投资1亿元兴修的“妇婴童衣饰用品生产设计研发项目”，发布2017年限制股票鼓励计划，并加大线上线下渠道布局，拓展新领域，寻觅新的盈利增长点。而2胎合肥定做酒店服务员工作服
政策的开放婴童产业成为高增长的收益标的，金发拉比更加深入布局婴童产业链，积极实现涵盖“吃、穿、用、玩、文化教育、医疗健康”等6大领域的母婴童产业综合生态圈的战略。

€€安踏：具有成长为巨头的潜力

在消费升级的带动下，服装产业显现1个回暖的状态，而体育品牌中的“战役机”安踏优势越加突出，销售额保持的强劲的增长如家快捷酒店工作服
。2017年第3季度，安踏品牌产品的零售额（按零售价值计算）同比获得中双位数的增长;非安踏品牌产品（主要是FILA）的零售额同比增长40%至50%，3季度的零售表现也符合管理层和市场的预期。

安踏在2017年双101购物节中的表现一样不俗，仅11月11日当天，安踏体育销售额达6.7亿元，较2016年的4亿元同比增长66%。在天猫平台，安踏在运动服品牌中销售排名第3位，是销售成绩最好的本土品牌。斐乐（Fila）再次跻身销售表现最好的10大运动品牌。另外，安踏的SKU也从600提升到1000。

€€黑榜

雅戈尔：回归主业道阻且长

2017年雅戈尔强调“回归服装主业”，但效果其实不明显。在地产板块与投资板块不断遇冷的状态下，雅戈尔屡次强调重归服装主业，且投入100亿强化面料、工艺、品牌与销售渠道以稳定事迹。据数据显示，2017年前3季度，雅戈尔完成营业收入73.8亿元，较上年同期降落29.81%;实现净利润26.8亿元;较上年同期降落19.00%。具体来看，2017年前3季度服装板块实现营收32.0亿元，较上年同期增长8.43%;净利润较上年同期增长33.05%。

作为1家老牌的服装上市企业，雅戈尔在转型升级的道路上突破单1的服装产业，实行多元化布局的模式，构成的品牌服装、地产开发和股权投资“3大支柱”，且获得明显的收益。但是在强调回归主业的雅戈尔不断加码投资，导致收益更高的业务板块其实不稳定，这就显得有点“捡了芝麻丢西瓜”的状态，致使在回归主业的道路上有点困难重重。

€€探路者：多元铺路却停滞不前

2017年的探路者可谓是困难重重，在屡次换帅的下陆续探索新道路，加强多元化发展，提石油工作服
出“新定位”“新机制”“新运营”经营战略，在聚焦户外用品主业外，发掘户外旅行与大体育等业务，以拓展运动市场的发展空间。

但探路者的多元发展却带来了净利润的下滑。今年前3季度，探路者实现营收19.55亿元，较上年同期增长15%，净利润8122.68万元，较上年同期降落19.06%。今年半年报也显示，期内在营收上涨的同时，探路者的净利润同比下滑16.30%至7901.26万元。

大体育和旅行业务都不是探路者所善于的，旅行服务板块只贡献收入而净利润延续亏损，体育板块也处于起步阶段，未来探路者想要转型成功，实现利润高增长，存在1定风险。

€€太平鸟：新零售将带向何方？

2017年，上海证券交易所的开始金锣1敲，上市之路漫漫的太平鸟衣饰成功登陆上交所主板，同时也敲响了全部衣饰行业。从上市到现在，差不多1年的时间，太平鸟现在活的如何呢？

面向年轻1代消费者的太平鸟从“价格+年龄+品类”多角度动身,搭建构成“核心品牌、新兴品牌、初创品牌”3个不同发展梯度品牌矩阵，在收益中获得1定的效果，营业收入实现增长，但是净利润却处于下滑状态。据数据显示，太平鸟1€€9月实现营业收入43.13亿元，同比增长9.73%，实现归属于上市公司股东的净利润1.7亿元，同比下跌28.73%。

已完成升级年轻化策略的太平鸟通过品牌升级与渠道变革继续抢占未开发的95后市场，通过着力新零售，与阿里合作展开品牌建设、大数据应用、消费者运营和线上线下全渠道融会领域和国际市场开辟等方面，欲在2020年公司销售额将到达200亿。从2016年开始太平鸟出现了增长放缓、净利下滑，而这些战略又将它带向何方呢？我们1起拭目以待。

€€美特斯邦威：转型仍未走出“阵痛”

处于转型关键期的面包店工作服图片/大全
美邦衣饰目前仍未走出“阵痛”，美邦衣饰前3季度实现营业收入44.43亿元，同比降落5.69%；归属于上市公司股东的净利润亏损1.24亿元，同比增长19.34%；第3季度实现营业收入15.46亿元，相比上年同期降落5.49%；归属上市公司股东净利润为亏损7949.95万元，较去年同期减少15.29%。虽然仍然处于亏损局面，但也表明美邦衣饰净亏损在收窄。

对与事迹变动，美邦解释为团体战略上继续稳步推动品牌创新、渠道转型及供应链优化，直营业务转型已初见成效，但加盟业务调剂仍相对滞后，公司整体事迹仍有1定亏损。美邦对2017年度经营事迹的预计，2017将实现净亏损水平在2.07亿⑶.62亿元之间。

€€报喜鸟：弯道难超车

报喜鸟自2013年开始净利润就延续下滑，去年更是上市以来的头1次全年亏损，而亏损的状态延续到2017年。报喜鸟实行多品牌发展战略，推动全渠道营销，打造全品类私人定制核心竞争力，但是终端零售市场未有明显好转，品牌差异较大，公司上半年经营事迹仍为亏损。

据数据显示，报喜鸟第3季度营收5.37亿元，同比增加27.91%，归属上市公司股东的净利润⑴54.67万元，同比减少53.84%。2017年1⑼月实现营业收入16.84亿元，同比增长25.26%;归属于上市公司股东的净利润⑶214.93万元，同比减少亏损68.1%。

2017年报喜鸟实行电商转型，多元化的品牌IP，构筑起报喜鸟电商的强大产品销售体系，满足不同消费阶层。在“双11”的预售中，今年5大品牌纷纭实现了120%以上的增长。报喜鸟能否挽救颓势，转型之路如何走？

综合服装企业2017年前3季度财报来看，2017年服装产业显现出复苏、回暖、上升态势，在这1趋势下服装领域深1步细分，龙头企业深入发掘更有增长点的产品线，且实行跨界经营，以提高市场竞争力。在消费升级中，传统服装企业欲通过互联网＋传统服装产业的革新模式破解旧结构，重构新的商业元素，丰富服装行业模式，海澜之家、安踏、太平鸟等纷纭布局电商，应对消费主体的变更与消费升级。但在应对市场革新的状态下企业们要从实际情况动身找对合适自己的方法，否则就前功尽弃了。

收购、多品牌、拓展市场成为2017年服装行业的主要关键词，服装企业在消费升级的驱动下跨界跑进新跑道，拓展新业务，成立新品牌，欲在庞大的市场中分1杯羹。但在1场竞争赛跑中有赢也有输，服装企业们如果用错方法在这场赛跑中就会被淘汰出局。

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